Trainings & Schulungen

Agile Coaching & Leadership

Eine tiefe Coaching- und Leadership-Weiterbildung, die agile Praxis mit systemischem Denken, Transaktionsanalyse und Neurodidaktik verbindet.

Auf einen Blick

Niveau: Fortgeschritten
Teilnehmer: Max. 10 Personen
Sprache: Deutsch / Englisch
Zertifikat: Teilnahmezertifikat

Zielgruppe

Führungskräfte, Agile Coaches, Scrum Master, Product Owner, Projektleiter

Format & Dauer

7 Module à 2 Tage, Präsenz oder Online

Voraussetzungen

Coaching- oder Führungspraxis hilfreich – und die Bereitschaft zur Selbstreflexion.

Wertversprechen

Leadership aus Tiefe – systemisch, ressourcenorientiert, wirksam.

Besonderheit

Systemische Tiefe trifft
agile Praxis

Diese Weiterbildung verbindet Transaktionsanalyse, hypnosystemische Grundlagen und Neurodidaktik mit agilem Coaching-Handwerk. Statt Methoden isoliert zu lehren, entsteht ein zusammenhängendes Verständnis dafür, wie Menschen, Teams und Organisationen wirklich arbeiten – und wie Leadership in komplexen Kontexten wirksam wird.

Sieben Module über mehrere Monate hinweg lassen Raum, das Gelernte im eigenen Arbeitskontext zu erproben, zu reflektieren und zu vertiefen.

Agenda

Sieben Module, ein Weg

Jedes Modul umfasst zwei Tage und baut auf den vorigen auf – von der Selbstführung bis zur Begleitung von Change-Prozessen in Organisationen.

Selbstführung, Visionen, Agilität & New Work

Eigene Werte, innere Haltung und Bild moderner Arbeit – als Grundlage für jede Coaching- und Führungsarbeit.

Transaktionsanalyse, hypnosystemische Grundlagen, Ressourcenarbeit

Ich-Zustände, innere Anteile und ressourcenorientierte Gesprächsführung als Fundament tiefer Coaching-Arbeit.

Feedback, limbische & verkörperte Kommunikation

Wirksames Feedback jenseits rationaler Modelle – unter Einbezug von Emotion, Körper und neurobiologischer Grundlagen.

Agile Moderation (Retros, Liberating Structures)

Partizipative Formate gestalten und Gruppen so moderieren, dass alle Stimmen gehört werden und Entscheidungen tragen.

Konfliktdynamiken & Konfliktgestaltung

Konflikte als Entwicklungsimpuls verstehen und gezielt begleiten – von der Eskalationsdynamik bis zur konstruktiven Auflösung.

Teamdynamik, Kulturarbeit, Soziogramme

Unsichtbare Muster in Teams sichtbar machen und an Kultur arbeiten – mit Soziogrammen und systemischen Interventionen.

Change-Prozesse & Agile Transition begleiten

Veränderung in Organisationen wirksam gestalten – als Abschluss und Integration aller vorigen Module in den eigenen Beratungskontext.

Voraussetzungen

Was Teilnehmende mitbringen

Coaching- oder Führungspraxis

Erste Erfahrung als Coach, Scrum Master, Product Owner oder in einer Führungsrolle hilft, die Inhalte direkt im eigenen Kontext zu verankern.

Bereitschaft zur Selbstreflexion

Die Arbeit mit Transaktionsanalyse und hypnosystemischen Ansätzen lebt von echter Auseinandersetzung mit der eigenen Haltung und den inneren Mustern.

Laptop mit Internetzugang

Für Online-Module und digitale Übungen (Miro, Video-Konferenz) wird ein Laptop mit stabiler Internetverbindung benötigt.

FAQ

Häufige Fragen

Für wen ist die Weiterbildung geeignet?

Führungskräfte, Agile Coaches, Scrum Master, Product Owner und Projektleiter, die über Methodenwissen hinaus in die Tiefe gehen wollen. Die Verbindung aus systemischem Denken, Transaktionsanalyse und agiler Coaching-Praxis richtet sich an Menschen, die Coaching und Leadership als Haltung und Handwerk weiterentwickeln möchten.

Wie ist das Format aufgebaut?

Sieben Module à zwei Tage verteilen sich über rund neun bis zwölf Monate – mit genug Abstand zwischen den Modulen, um das Gelernte im eigenen Arbeitskontext zu erproben. Zwischen den Modulen gibt es Peer-Groups und kollegiale Fallarbeit.

Präsenz oder Online?

Beides möglich. In Präsenz wirken die körperorientierten und Gruppen-Übungen besonders intensiv; Online-Formate laufen interaktiv über Video-Konferenz und Miro-Whiteboard. Inhouse-Durchführung für geschlossene Gruppen ist auf Anfrage möglich.

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