Leading SAFe® 6.0
Das offizielle 2-Tages-Training zum Scaled Agile Framework – wie Agilität über Teams, Programme und ganze Organisationen skaliert. Inklusive Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung zum SAFe® Agilist (SA).
Auf einen Blick
- Niveau
- Fortgeschritten
- Teilnehmer
- 8–25 Personen
- Sprache
- Deutsch / Englisch
- Zertifikat
- SAFe® Agilist (SA)
Zielgruppe
Führungskräfte, Agile Coaches, Programm- und Projektmanager, Scrum Master, Product Owner, Change Agents
Format & Dauer
2 Tage, Präsenz oder Remote, Online-Prüfung innerhalb von 30 Tagen
Voraussetzungen
Grundverständnis agiler Arbeitsweisen empfehlenswert – keine formale Zertifizierung vorausgesetzt.
Wertversprechen
Eine gemeinsame Sprache und Methodik für Agilität auf Skala – von Team bis Portfolio.
Agilität endet
nicht am Team
Einzelne Scrum-Teams liefern – aber über Teamgrenzen hinweg fehlt Alignment, Planung und Priorisierung. SAFe schließt diese Lücke mit einem erprobten Framework für Skalierung.
Schulung anfragenAbhängigkeiten sichtbar machen
In großen Organisationen arbeiten dutzende Teams an verzahnten Lösungen. PI Planning macht Abhängigkeiten früh sichtbar und planbar – statt sie erst im Release zu entdecken.
Portfolio und Strategie verbinden
Während Teams agil arbeiten, bleibt die Budget- und Portfolio-Ebene oft klassisch-linear. Lean Portfolio Management schafft den durchgängigen Flow von Strategie bis Ausführung.
Gemeinsame Sprache für die Transformation
Agile Transformation scheitert oft an Begriffs-Chaos und fehlender Orientierung. SAFe bietet ein einheitliches Big Picture, auf das sich Management, Coaches und Teams beziehen können.
Business Agility als Zielbild
SAFe 6.0 stellt Business Agility in den Mittelpunkt – die Fähigkeit, auf Marktveränderungen schnell zu reagieren und den Kundennutzen über die gesamte Wertschöpfungskette zu optimieren.
Kursinhalte über 2 Tage
Die sieben Kernthemen des offiziellen Leading SAFe® 6.0 Curriculums von Scaled Agile, Inc. – abgerundet durch interaktive Übungen und eine PI-Planning-Simulation.
Thriving in the Digital Age with Business Agility
Warum Business Agility – und warum jetzt? Die sieben Core Competencies und das SAFe Big Picture als gemeinsamer Orientierungsrahmen.
Lean-Agile Mindset & SAFe Principles
Lean-Denken, agile Werte und die zehn SAFe-Prinzipien als Grundlage für Entscheidungen im täglichen Führungshandeln.
Team & Technical Agility
Agile Teams, Agile Release Trains (ART), DevOps und Built-In Quality – die Grundlage für verlässliches und skalierbares Liefern.
Agile Product Delivery & PI Planning
Kundenzentrierung, Design Thinking und die Organisation rund um Wertströme. Kern dieses Blocks ist die PI-Planning-Simulation – das Herzstück der Skalierung.
Enterprise Solution Delivery
Koordination großer Lösungen über mehrere ARTs hinweg – Solution Trains, Supplier-Einbindung und Roadmaps für komplexe Systeme.
Lean Portfolio Management
Strategie-Ausrichtung, Portfolio-Budgetierung und Epic-Handhabung. Wie aus strategischen Zielen konkrete Wertströme und Initiativen werden.
Leading the Change
Change-Prozesse gestalten, Kultur prägen, die SAFe-Implementation-Roadmap anwenden – und die eigene Rolle als Lean-Agile Leader definieren.
Das SAFe Big Picture erklären
Rollen, Events, Artefakte und die Ebenen Team, Program, Large Solution und Portfolio sicher einordnen und gegenüber Stakeholdern vermitteln
SAFe-Prinzipien im Alltag anwenden
Die zehn SAFe-Prinzipien als Entscheidungsgrundlage nutzen – von Flow-Orientierung über dezentrale Entscheidungen bis hin zu Motivation durch intrinsische Anreize
PI Planning moderieren und verstehen
Ablauf, Rollen und Erfolgsfaktoren eines Program Increment Planning – inklusive Umgang mit Abhängigkeiten, Risiken und Capacity
Lean Portfolio Management einleiten
Von klassischer Projektfinanzierung zu Wertstrom-basierter Budgetierung, Epic-Handling und kontinuierlicher Strategie-Umsetzung
Als Lean-Agile Leader wirksam werden
Führung als Servant Leadership, Coaching und Systemdenken – die eigene Führungsrolle im agilen Unternehmen bewusst gestalten
SAFe® Agilist (SA) Exam bestehen
Gezielte Vorbereitung auf die 45-Fragen-Online-Prüfung mit Prüfungstipps, Übungsaufgaben und Zugang zur SAFe Community Platform
Was Teilnehmende mitnehmen
Ziel ist nicht nur Wissen, sondern die Fähigkeit, SAFe im eigenen Kontext zu übersetzen: Orientierung geben, Entscheidungen treffen und die agile Transformation aktiv mitgestalten.
SAFe® Agilist (SA)
Das Training bereitet direkt auf die offizielle Zertifizierung von Scaled Agile, Inc. vor. Der Prüfungszugang ist im Training enthalten.
Prüfung
45 Fragen
Multiple Choice, online
Dauer
~90 Minuten
Zeitlich begrenzt
Bestehensgrenze
80 %
36 von 45 korrekt
Gültigkeit
1 Jahr
Renewal jährlich
Im Training enthalten
- Offizielle SAFe®-Kursunterlagen (Digital Workbook)
- Zugang zur SAFe Community Platform für 1 Jahr
- Ein Prüfungsversuch zur SAFe® Agilist-Zertifizierung
- Digitales Badge nach erfolgreichem Bestehen
- PI-Planning-Simulation mit realistischen Übungen
- Deutschsprachiger Trainer mit SPC-Zertifizierung
Was Teilnehmende mitbringen
Agile Grundverständnis
Erste Berührungspunkte mit Scrum, Kanban oder ähnlichen agilen Arbeitsweisen sind hilfreich – keine formale Pflicht seitens Scaled Agile.
Praxis im Unternehmenskontext
Das Training wirkt besonders für Teilnehmende mit Verantwortung in mehreren Teams, Programmen oder in der Organisationsentwicklung.
Laptop mit Internetzugang
Für die Online-Kursplattform und die abschließende Prüfung ist ein Laptop mit stabiler Internetverbindung und moderner Browser-Version erforderlich.
Bereitschaft zum Exam
Die Prüfung findet online innerhalb von 30 Tagen nach dem Training statt – eingeplant werden sollten rund 90 Minuten plus Nachbereitung.
Häufige Fragen
Für wen lohnt sich Leading SAFe®?
Muss ich vorher Scrum Master oder Product Owner sein?
Wie läuft die SAFe® Agilist (SA) Zertifizierungsprüfung ab?
Muss die Zertifizierung erneuert werden?
Präsenz oder Remote?
Was ist im Training enthalten?
Weitere Trainings
OKR Training & Coaching
Ziele, die Wirkung zeigen – von der Strategie bis zur Umsetzung.
Agile Leader
Führung neu denken – Mindset, Empowerment und Kulturwandel.
Integral Leadership
Führen mit Klarheit, Tiefe und Wirkung – Spiral Dynamics und integrale Modelle.
Leading SAFe® anfragen
Offenes Training, Inhouse-Format oder individuelle Kombination mit vor- und nachgelagerten Coachings – wir stimmen das Training auf den Organisationskontext ab.
Ansprechpartner
Kaschef Yawar
Geschäftsbereichsleitung «Handel», Prokurist
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