KI-Lösungen

GenAI im Unternehmen

In unserem eintägigen interaktiven Planspiel erleben Sie hautnah, wie Sie KI-Projekte von der Idee bis zur erfolgreichen Implementierung steuern.

Auf einen Blick

Niveau: Strategie-Einstieg
Teilnehmer: 6–12 Personen
Sprache: Deutsch / Englisch
Zertifikat: Inklusive

Zielgruppe

Führungskräfte, strategische Entscheider und Projektverantwortliche aus IT, Fachbereich, Legal und Management

Format & Dauer

1 Tag, interaktives Planspiel, vor Ort oder remote

Voraussetzungen

Keine technischen Vorkenntnisse nötig – Interesse an strategischer KI-Einordnung und interdisziplinärer Zusammenarbeit.

Wertversprechen

KI-Projekte strategisch, technisch und rechtlich bewerten und steuern – von der Ideenfindung bis zur Go/No-Go-Entscheidung.

Planspiel

Chancen maximieren, Risiken beherrschen

Sie sind Führungskraft, strategischer Entscheider oder Projektverantwortlicher und möchten das Potenzial generativer KI bewerten und rentable, sichere Use Cases entwickeln.

1 Tag Interaktiv Interdisziplinär

Platz sichern

Was Sie lernen

Geschäftsprozesse aufdecken

Probleme identifizieren, die sich für KI-Lösungen eignen

KI-Lösungen konzipieren

Use Cases mit definiertem Nutzen und Workflows entwickeln

Risiken bewerten und managen

Technische, rechtliche und reputationsbezogene Risiken analysieren

Umsetzung praktisch erproben

Konzepte über Prompt-Experimente testen

Entscheidungen herbeiführen

Ergebnisse präsentieren mit Go/No-Go-Empfehlung

Vorteile

Warum ein Planspiel?

Ganzheitliches Verständnis

Der gesamte Projektlebenszyklus – von der Ideenfindung über Prototyping bis zur Change-Planung – in einem Tag.

Sicheres Experimentierfeld

Risikofreier Raum für realistische Entscheidungen – ohne Konsequenzen für das Tagesgeschäft.

Praxisnahe Risikosteuerung

Regulatorische Bewertung und Krisenreaktion praktisch üben – von Datenschutz bis AI Act.

Interdisziplinäre Zusammenarbeit

IT, Fachbereich, Legal und Management arbeiten gemeinsam – Perspektivenvielfalt statt Silodenken.

Alternativ

Deep Dive Workshop

Für Organisationen mit konkreten Use Cases bieten wir einen zweitägigen, maßgeschneiderten Workshop. Ergebnisse: Use-Case-Bewertung, Prototyp-Entwicklung und Entscheidungsdokumentation für die Umsetzung.

Workshop anfragen

FAQ

Häufige Fragen

Welche Rollen sollten vertreten sein?

Für maximale Wirkung interdisziplinär: Führung, IT, Fachbereich und Legal/Compliance. Gerade die Perspektivenvielfalt macht das Planspiel wertvoll – Silos werden durch gemeinsame Entscheidungen überbrückt.

Welche technischen Voraussetzungen gelten?

Eigener Laptop mit aktuellem Betriebssystem und stabiler Internetverbindung. Kein spezifisches Setup nötig – alle Tools laufen im Browser.

Was gibt es nach dem Kurs als Nachbereitungsmaterial?

Alle Teilnehmenden erhalten Schulungsunterlagen als PDF, kuratierte Ressourcenlisten sowie Musterlösungen zu den Übungsaufgaben. Zusätzlich steht ein Q&A-Kanal für Rückfragen nach dem Kurs zur Verfügung.

Inhouse, vor Ort oder remote?

Alle Formate laufen wahlweise inhouse vor Ort oder remote. Die Entscheidung hängt von Gruppengröße, räumlichen Voraussetzungen und der gewünschten Interaktionsdichte ab – remote funktioniert gut, vor Ort entsteht mehr Nähe zum Thema.

Kurssprache und Barrierefreiheit?

Standardmäßig auf Deutsch, auf Wunsch auch auf Englisch. Unterlagen in der jeweiligen Sprache. Besondere Anforderungen zur Barrierefreiheit bitte bei der Buchung angeben – wir richten den Kurs entsprechend ein.

Wie sieht das Teilnahmezertifikat aus?

Nach erfolgreichem Abschluss erhält jede / jeder Teilnehmende ein digitales Teilnahmezertifikat mit Kursinhalt, Datum und Durchführenden. Geeignet als interner Qualifikationsnachweis oder für das LinkedIn-Profil.

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Anliegen

Ansprechpartner

Daniel Wochnik

Geschäftsbereichsleitung «Finanzdienstleistungen»

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